1、模板制定依据

依据采购细分的原理，作为制定榆林非标件采购模板的基础。因为，要实现采购价格的科学控制，供应商必需最大程度地保证以最适宜的质量标准等级、价格供给生产所需，既不能产生高端产品满足低端需求引发功能过剩的浪费，又不造成低端产品不能满足需要或更换频繁、造成消耗量上升的浪费，实施采购细分是一种有效的控制采购价格的方法。

所谓采购细分是指运用ABC分类法将所需全部备件按使用部位、设备的技术层次、生产工艺对产品技术质量的要求、该类产品市场供应的质量、价格情况以及对生产、质量、安全的影响程度等因素进行详细的分类、分档。

对不同的需求确定不同的质量档次效益最佳的产品，采取不同的采购方法、管理控制力度。采购细分是一项十分复杂的工程，同时也是做到备件采购供应精细化管理，提升采购供应效益所必须做好的一项基础工作。

2、模板的制定

为了有效控制非标件采购价格，首先根据经常采购的零件结构形式，将零件结构划分为基本的六类，即轴类、盘套类、支架箱体类、六面体类、机身机座类和特殊类。

按照这些分类，搜集了大量数据资料，利用吨位法进行估价，即零部件的吨位价格为δ（万元／t），重量为W（t），其成本为V（万元）得：V＝W·δ。

运用此原理，根据每个零件的平均采购单价，以及加工图纸的图面重量，经过反复地测算、比对、分析，计算出每类零部件的吨位价格，由材质、重量、各种技术要求及吨位价格构成了《非标加工件定价模板》。

此模板体现加工工艺方案的工艺成本，即①毛坯或原材料费；②生产工人工资及附加工资；③刀具、卡具费用；④设备维护费用；⑤设备的折旧费；⑥专用夹具的修理费及折旧费；⑦调整机床的费用；⑧车间经费；⑨企业管理费。同时也方便、高效地指导采购人员制定较为准确的采购价格。

例如：根据需求方提供的加工图纸，核定准确的备件图面重量，在模板中按照零件结构、材质及技术要求找到相应的分类，再对照净重数据段可以找到此备件的采购吨位价格，再用此价格乘以净重（kg），就可以计算出此备件的采购价格，然后用此价格核定供应商的报价。